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公司各单位引导干部职工以“时代楷模”为榜样创新担当善作善成

发布日期:2019-5-15

公司各单位引导干部职工

“时代楷模”为榜样创新担当善作善成

榜样的力量是无穷的。连日来 公司各单位迅速开展多项学习活动,号召广大干部职工深入学习河钢塞钢管理团队的先进事迹,立足岗位,创新担当,保证各项工作任务善作善成,为产品结构和客户结构再优化做出自己的贡献。

河钢塞钢管理团队的先进事迹发布后,邯宝能源中心迅速召开专题会,系统细致传达河钢塞钢管理团队的先进事迹到每一名职工。该中心干部职工纷纷表示,河钢塞钢管理团队的先进事迹让他们进一步明确了工作的责任感和使命感,为开展好接下来的工作注入了动力,他们一定会履行好自己的岗位职责,争做创新创效的先锋。

该中心将“时代楷模”河钢塞钢管理团队无私奉献、敬业拼搏的的精神落实到工作中,围绕2019年目标,细化各项挖潜增效措施和责任落实,以提升发电量为中心,把制约生产的“瓶颈”与“短板”问题作为主攻方向。在工作中,号召全体干部职工立足岗位实际,主动担当,以勤勉尽责,攻坚克难的精神,细化挖潜增效措施,制定技术攻关课题,不断提升服务生产的能力。严格执行 “延伸管理”理念,坚持“用户走回访”制度,组织广大干部职工主动深入到主体二级厂,根据其需求和反应的问题,充分发挥专业技术人才优势,协助主体厂解决能源利用上存在的各类问题。

该中心大力弘扬河钢塞钢管理团队精细管理、创新拼搏、务实合作、质量第一的宝贵精神,因势利导,依托赵素仿创新工作室和职工网上练兵平台,加强干部职工培训,以提升岗位操作人员技能水平为目的,建立以解决实际问题为导向的多元化培训模式,开展以标准化操作和应急处理为主要内容的全员培训,营造学知识、提素质、稳运行的热潮,杜绝各类责任事故发生。

能源中心第一时间组织广大干部职工观看了《“一带一路”倡议的践行者——河钢集团塞尔维亚公司管理团队》视频,同时,该中心党委理论学习中心组以学习河钢塞钢“时代楷模”精神为重点,制定学习计划,确保学习效果,并将《河钢》报下发到每一个班组,充分利用班前班后会、微信群、板报等多种方式组织广大职工积极学习,要求干部职工深入领会和准确把握“时代楷模”的深刻内涵和精神实质,坚定信念、爱岗敬业、无私奉献、奋勇创新、勇于担当,真正将“时代楷模”精神融入到岗位上,努力争当“有理想、有智慧、技术精、会创新”的新时代职工,为公司提供优质的能源质介提供有力的保障,为公司新时代高质量发展贡献力量,助力集团建设最具竞争力钢铁企业。

该中心结合近期生产工作重点,遵循“精细、刚性、坚持、提升”的管理理念,在大力强化基础、防反事故的同时,进一步强化党员骨干安全生产力度,将“时代楷模”精神贯彻到实际工作中去,向稳定发展、改革创新要效益。一方面在发电系统查找制约稳定生产的重点问题和薄弱环节,进行包保攻关,定期召开会议制定出解决方案,确定责任人和解决时限,直至问题解决。另一方面是优化运行方式,做好煤气动态平衡,促进公司东区能源高效转化利用,最大限度的提高发电量。

该中心团委书记王晓枭在学习后说:“河钢的9人管理团队,负责河钢塞钢运营管理,在企业连续7年亏损、生产经营陷入困境的情况下,因地制宜,将河钢先进的管理经验与当地实际情况结合,仅用不到半年时间就扭亏为盈。他们勇于担当、忠诚履职,充分诠释了“时代楷模”这一称号。我要学习他们艰苦奋斗、敬业奉献的精神,学习他们的责任担当工作态度,不断增强事业心和责任感,既胸怀远大理想,又脚踏实地辛勤耕耘,从本职岗位做起,拿出应有的担当,用恪尽职守的责任心投入到工作中去。”

央视《时代楷模发布厅》之《“一带一路”倡议的践行者》节目播出后,焦化厂利用报纸、网站、专题会议等,第一时间向职工传达河钢塞钢管理团队的先进事迹,精心制定学习、宣传方案,并组织大家分区域进行讨论。该厂将“时代楷模”河钢塞钢管理团队敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的精神落实到工作中,围绕生产经营中的重点、难点问题,动员广大干部职工勇于拼搏,把集团的嘱托当做前行的动力,把祖国的使命牢记心中,充分发挥积极性和主动性,立足自身岗位,更新理念、拓宽视野,强化执行力,按时完成班、日、月所设定的焦炭产量;创新思维模式和工作方法,开展各项降本增效工作,降低焦炭成本;加强工序与工序之间配合,将临时抢修转化为定期检修,保证粗苯生产顺行,全力提高轻苯收率,持续加快市场化改革,为公司顺利实现“834”目标贡献力量。

来源:河钢邯钢版  作者:刘兴 辛佳 苏浩洧

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