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公司党委五届四次全会、公司十二届三次职代会召开

发布日期:2018-1-2

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 推动新时代公司转型发展跨越发展

公司党委五届四次全委会议、公司十二届三次职工代表大会召开

2018年公司党委工作指导思想:深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,团结带领广大干部职工,高扬“转型升级、绿色发展”主旋律,奋力实现钢铁主业盈利能力再提高、客户结构和产品结构再优化、成本费用和资金管理意识再强化、围绕“市场”和“产品”的投入再加大、非钢板块创效能力再提升,促进全年各项任务目标实现,为集团建设最具竞争力钢铁企业贡献力量。

2018年公司生产经营总体工作思路:以党的十九大精神为指导,贯彻落实集团工作部署,持续聚焦“市场”和“产品”两大主题,以“高端、特色、品牌、高效”为方向,抓品种、调结构、优服务、增效益,着力推进做强高端特色精品、做大高端优质客户群等八大方面重点工作,确保实现“832”目标,加快由区域“引领者”向行业“领跑者”迈进,助力集团建设最具竞争力钢铁企业。

 

2017年12月28日,中共河钢集团邯钢公司第五届委员会第四次全体会议、河钢集团邯钢公司第十二届职工代表大会第三次会议在公司礼堂召开。大会旨在深入学习贯彻党的十九大精神,全面贯彻落实集团党委一届二次全会和集团2018年重点工作分析说明会精神,总结2017年工作,部署2018年工作。

公司、公司党委号召,广大干部职工要在集团的坚强领导下,坚定信心,奋发进取,求新求变,深化改革,创新突破,坚决实现公司全年任务目标,努力创造新成绩,实现新跨越,为集团塑造全球知名品牌、建设最具竞争力钢铁企业做出新贡献。

公司党委书记、董事长郭景瑞受公司党委常委会委托作了题为《深入学习贯彻党的十九大精神奋力开创新时代公司转型发展新局面》的报告。

公司总经理、党委副书记许斌代表公司向大会作了《工作报告》。

公司领导赵瑞祥、贾国生、尤善晓、韩健、贾广如、李剑钧、刘志强、张迎秋、任志刚、卢建光、朱坦华和公司老领导王国兴、张建平在主席台前排就坐。公司老领导王达斌、苏兆贵、顾强圻参加会议。

公司职代会执行主席在主席台就坐。公司党委委员出席会议。

9时,中共河钢集团邯钢公司第五届委员会第四次全体会议在雄壮的国歌声中开幕。

郭景瑞受公司党委常委会委托作了党委工作报告。

报告指出,2017年,公司各级党组织和广大党员以学习习近平总书记系列重要讲话和党的十九大精神为动力,全面贯彻落实集团党委、集团决策部署,发挥党委领导作用,把方向、管大局、保落实,紧紧围绕生产经营开展工作,融入中心、引领发展新态势,聚焦“市场”和“产品”两大主题,在形势多变中抢抓机遇,创新突破,团结带领广大职工抓环保、造精品、创品牌、增效益,产品升级、结构调整亮点频出,客户开发、市场拓展捷报频传,综合竞争力、品牌影响力显著增强,公司连续10年保持“全国模范劳动关系和谐企业”荣誉称号。

一年来,公司党委主要做了7个方面工作:一是坚持党的领导,推进全面从严治党,党的领导作用有效发挥;二是深入宣传发动,光大企业形象,公司发展的软实力显著提升;三是加强党的建设,夯实组织基础,创先争优氛围更加浓厚;四是加强干部人才队伍建设,扎实推进素质提升,产线支撑能力持续增强;五是加强党风廉政建设,大力推进责任落实,干事创业的环境愈发清朗;六是强化争先意识,激发创造潜能,推动全员智慧向生产力有效转化;七是坚持以人为本,推进发展成果惠及职工,和谐发展的局面更加稳固。

报告强调, 2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。对公司来说,也是深化提升之年。结合新时代、新形势、新要求,公司党委将从7个方面做好工作。一是深入学习贯彻党的十九大精神,全面落实集团决策部署,进一步增强公司科学发展的引领力;二是以把方向、管大局、保落实为目标,全面加强党的建设,进一步增强公司持续发展的保障力;三是以理想信念教育为主线,加强思想政治工作和企业文化建设,进一步增强公司协调发展的推动力;四是以结构优化和素质提升为抓手,加强干部人才队伍建设,进一步增强公司创新发展的支撑力;五是以深化全面从严治党为根本,加强党风廉政建设,进一步增强公司健康发展的免疫力;六是以关心关爱职工为纽带,加强和改进群众工作,进一步增强公司和谐发展的凝聚力;七是以公司党委工作为统领,加强群团组织建设,进一步增强公司全面发展的向心力。

许斌受公司党委常委会委托主持了第五届委员会第四次全体会议。

10时许,公司党委五届四次全委会议闭幕。随后,公司召开了第十二届职工代表大会第三次会议。

应出席大会的代表449名,开幕会实到代表441名,闭幕会实到代表441名,符合法定人数。

会前,公司十二届职工代表大会代表资格审查委员会对出席会议代表的资格进行了审查。

公司总经理、党委副书记许斌代表公司作《工作报告》。

工作报告从7个方面回顾了2017年工作:一是坚定不移走产品高端路线,产品结构档次大幅提升;二是坚持不懈开拓高端市场,优质客户群体持续壮大;三是深入推进管理创新,企业管理水平不断提升;四是坚持开展产线对标,挖潜增效取得显著成效;五是加快发展非钢产业,全产业链创效能力持续增强;六是标本兼治狠抓安全环保,厂区环境质量明显改善;七是凝聚改革发展强大合力,企业保持和谐稳定局面。

围绕实现2018年生产经营目标,工作报告提出了2018年要重点抓好的8个方面工作:一是调结构,增品种,着力做强高端特色精品;二是拓市场,塑品牌,着力做大高端优质客户群;三是强管理,提效率,着力激发企业发展活力;四是提标准,夯基础,着力推进智能钢厂建设;五是育人才,强支撑,着力打造创新人才高地;六是优资源,活机制,着力提升非钢创效水平;七是重环保,保安全,着力创建绿色生态钢城; 八是抓党建,惠职工,着力增强企业凝聚力和向心力。

公司党委副书记、工会主席尤善晓主持了第十二届职工代表大会第三次会议开幕会。

在上午的第十二届职工代表大会第三次会议开幕会上,公司副总经理卢建光代表公司作《关于2017年职工福利费使用情况及2018年预算安排的报告》。会议还以书面形式向各代表团下发了《2017年提案工作报告》《2017年厂务公开工作报告》《2017年安全工作报告》《2018年绩效评价办法》和《2018年职工教育培训工作计划》。

下午3时,第十二届职工代表大会第三次会议闭幕会召开。

闭幕会上,郭景瑞分别与许斌以及公司领导赵瑞祥、尤善晓签订了《2018年生产经营目标责任书》。

郭景瑞与尤善晓,分别代表公司方和职工方,签订公司2018年《工资集体合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》。许斌分别与公司领导贾国生、韩健、贾广如、李剑钧、刘志强、张迎秋、任志刚、卢建光、朱坦华签订了《2018年生产经营目标责任书》。许斌与各二级单位、部室签订了《2018年生产经营目标责任书》。

冷轧厂、大型轧钢厂、技术中心、营销管理部分别作表态发言。

大会秘书长、副秘书长和各代表团团长审议了大会《决议》(草案),与会代表以举手表决的方式一致通过了决议。

郭景瑞主持了职代会闭幕会,并发表讲话。他指出,此次大会是公司深入学习贯彻党的十九大精神,全面贯彻落实集团党委一届二次全会和集团2018年重点工作分析说明会精神,召开的重要会议。这是一次充分发扬民主、集思广益、共谋发展的团结大会,更是一次统一思想、明确任务、凝心聚力的鼓劲大会。通过这次大会,广大干部职工进一步增强了信心、振奋了精神、鼓足了干劲。与会代表以高度的责任感认真审议了工作报告,积极建言献策,共商发展大计,提出了许多富有建设性的意见和建议,必将对公司生产经营和改革创新起到积极的推动作用。会后,各单位要认真学习、宣传、贯彻大会精神,将会议精神传达到每一位职工,全力抓好各项工作落实,确保全面完成2018年各项目标任务。

郭景瑞简要总结了2017年公司党委工作和生产经营工作,并结合集团2018年重点工作分析说明会精神,深刻分析了当前的钢铁市场形势,从高端产品生产、高端客户开拓、产品结构调整、产业链延伸、产品质量稳定性等方面剖析了公司存在的差距和不足。

就做好2018年主要工作,郭景瑞强调,要在延续2017年重点工作的基础上,持续聚焦“市场”和“产品”两大主题,以“高端、特色、品牌、高效”为方向,结合新时代、新形势、新要求,大力提升中高端产品比例,大幅提高中高端客户占比,确保实现“832”目标。

郭景瑞要求,在持续聚焦“市场”这一主题上,公司要做好6个方面的工作。一是要主动改变角色,将以往单纯的买卖关系深化为全方位、全产业链的的服务关系,为客户提供细致、周到、满意的服务。二是在提高市场竞争力方面,要在提升综合实力的基础上,通过对标等工作,弄清楚客户如何评价我们与竞争对手的区别和差距,在工作中持续保持优势,同时消弭差距,竞争对手能做到的我们也要做到,保证公司稳居国内钢企第一梯队,拓展更多高端客户。三是要及时掌握市场动态,深度对接客户需求,通过先期介入等方式,为客户发现和创造价值,着力凸显服务价值,抓住市场每个机会,增创效益。四是要牢固树立“客户永远是对的”这一理念,深刻认识到我们百分之一的错误就是客户百分之百的损失。对客户提出的问题,第一时间要做的是主动反思工作中存在的不足,将客户提出的问题作为努力的方向,避免以后出现类似问题,在解决问题中与客户共同成长。五是针对瞬息万变的市场,努力做到决策要快、落实要快,突出时效性。六是要进一步加快由贸易商平台模式向直供用户模式转变,以高端客户倒逼产品升级。

在持续聚焦“产品”这一主题上,郭景瑞指出,公司中高端产品比例显著提升、中高端客户占比大幅增长,对公司生产经营组织提出了更高要求。针对新形势、新要求,要做好5方面工作。一是要在思想统一、标准制定和人员素质提升等方面发力,加快特钢理念形成。二是要持续发力“两高、两提”,进一步加强品牌建设,实现由生产河钢邯钢产品向打造河钢邯钢品牌转变,成功塑造品牌联想。三是要针对生产中出现的“三多一少”即品种多、规格多、个性化需求多和单笔订单数量少的现象,在生产保障上要做到 “三稳一及时”即产品质量要稳、供货周期要稳、价格政策要稳和质量异议处理要及时。四是要以生产为依托、以销售为龙头,以人才作支撑,提高工序生产效率,在满足客户个性化、特性化需求的基础上实现批量化、规模化定制生产。五是要进一步延伸剪切配送中心再加工功能,并在客户端加快建立剪切配送中心,由向市场提供钢铁产品转变为向下游提供钢铁材料。

郭景瑞要求,要充分发挥主业优势,利用技术优势,进一步加快非钢产业发展步伐,放开搞活,尽快实现产业化。要通过完善法人治理结构等系列工作,主动走出去引进人才、资金,加快市场化变革,向外部市场要效益、向社会市场要效益。

郭景瑞要求,要高度重视环保工作,在承认公司是城市钢厂的前提下,进一步加大环保整治力度,在生产中高效利用资源,做到绿色生产。要加强烟囱治理,做到不产尘、不溢尘、不带尘、不扬尘。要加强废物料治理,通过技术革新,实现废物料循环利用,打造新的效益增长点,为干部职工创造安全健康的高质量工作环境,与城市和谐共融,为社会做贡献。

郭景瑞还就强化扁平化管理、推进信息化管理,加快人才引进、培养,加大干部队伍管理力度等工作提出了具体要求。

17时30分许,大会在雄壮的《国际歌》声中闭幕。

2017年12月25日上午,公司召开十二届三次职代会预备会议。会议通报了公司十二届三次职代会有关筹备情况,下发了需提交职工代表讨论审议的会议文件。

2017年12月26日,公司领导集中听取了公司十二届三次职代会各代表团关于《工作报告》(讨论稿)等大会文件的讨论情况汇报。

来源:河钢邯钢版  作者:王会勇 申桐 马文静  摄影:陈明辉

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