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炼铁部细化分解全面拉练明年指标

发布日期:2018-12-7

炼铁部细化分解2019年生产大纲和预算指标,围绕产量、煤比、焦比、成本等重点指标,制定系列具体措施,全面拉练明年指标,确保完成全年任务,为2019年开好局、起好步奠定基础。

该部将明年各项任务指标以车间为单位,细化分解到班组,让每一名职工都明确自己承担的任务和目标,并将指标完成情况与经济责任制挂钩,实现全员攻关、全员拉练的目的。发挥“先锋号”竞赛激励作用,在产线中开展系列“先锋号”竞赛,通过嘉奖、送喜报等方式,提升全员挖潜增效能力和热情。

该部严密组织生产,构建均衡高效生产局面。5号高炉充分利用炉缸温度得到有效控制的有利条件,在保证安全生产的条件下释放产能。7号高炉积极开展加废钢工作,通过添加废钢有效增加产量。做好铁料平衡、焦炭平衡工作,8号高炉持续保持稳产高产。针对环保响应比较频繁,烧结车间确保高效生产,满足高炉生产需求。进一步加强设备管理,压减各类事故,为完成产能奠定基础。

该部优化高炉操作制度,消化吸收先进经验,持续改善煤比和燃料比。走学习创新之路,坚持高煤气利用低燃料比理念,以平台漏斗料制为基准,摒弃以往依赖高加湿维持顺行的思想,大胆探索适应现有原燃料的操作制度。优化烧炉操作,力争5、8号高炉风温使用不低于1200摄氏度,7号高炉狠抓热风炉管理,将风温水平提升到1150摄氏度以上。

该部以综合效益最大化为目标,优化配矿炉料结构,降低炼铁成本。生产经营对接市场,动态调整配矿结构,开发高性价比精粉资源,尝试配加低价料。积极协调低硅球粉资源,开展镁质球团、自熔性球团技术研究,降低综合炉料成本。在保证高炉稳定顺行的前提下,加大二次资源利用,争取做到废杂灰、污泥等全部配加。挖掘余热余压发电及变频改造项目潜能,综合降低动能成本。加强备件修旧利废,杜绝浪费,节省备件费用。加大利库降库力度,压减新品采购资金。

来源:河钢邯钢版  作者:宋彬 

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